天津光华《阿米巴经营模式的推行与优化》内训活动圆满落幕
  • 发布时间:
  • 2015-07-02

 

 

201571日上午的《阿米巴经营模式总裁论坛》之后,下午,天津光华企业管理咨询有限公司应企业邀请,带领顾问团队赶赴天津市某国内知名制药生产企业DZ开展了以《阿米巴经营模式的推行与优化》为主题的企业内训活动,在双方领导的高度关注下,顺利开展并圆满落幕。 

本次内训围绕什么是阿米巴经营模式、阿米巴组织构建的方法、阿米巴成本会计方法等内容展开,企业中高层管理干部共近110人参加了此次培训。

光华公司专家崔老师通过课程讲授,使大家了解阿米巴经营模式的原理,如何通过运用各种工具提高阿米巴单元的盈利水平,理解绩效信用积分机制的原理,掌握建立与实施的工具与方法,学习分解关键工作到工作包的方法,以及“评包、发包、跟包、验包”的流程以及注意事项。

课程中,崔老师通过互动交流,答疑解析的方式,调动大家学习的积极性,并让学员们掌握相关知识的同时并得到了相应的工具方法。

企业组织者表示,此次培训如同及时雨,给企业的运营团队带来了科学有效的思路和方法,达成了高度的共识,通过调研学员表示,此次培训开阔了眼界,拓宽了思维,学到了具体的工具方法,都有所感、有所悟、有所得,获益匪浅。

此次内训活动取得了圆满成功!感谢DZ企业领导及学员的积极参与和配合!

    光华公司会一如既往的帮助企业解决最迫切的问题,将课程的研发及实施落实到位,保证给各企业提供最好的咨询和培训服务!

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